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一、上課時間：2018年9月8日—9月9日 9：00-12:00 14:00-17:30
二、上課地址：時代錦城酒店二樓（成都武侯區(qū)天仁路20號附1號，科華南路囗:南三環(huán)路內側)
三、聯系人：張老師15928109576、028-66830196 網址：http://www.smart-hearts.com/
四、培訓對象： 企業(yè)董事長、總經理、商業(yè)銀行行長、分管副行長、財務總監(jiān)、財務經理、稅務總監(jiān)、稅務主管、財務骨干等。
五、培訓課程：公司戰(zhàn)略與財務
課程簡介參與目的：
近20余年以來，由于企業(yè)經營環(huán)境的巨大變化，實行有效的戰(zhàn)略管理已成為現代企業(yè)繁榮發(fā)展的首要問題。戰(zhàn)略管理思想作為一種新的管理平臺，已經逐步滲透到營銷、生產和人力資源管理等各個職能領域。然而，由于目前的財務管理理論并沒有把企業(yè)戰(zhàn)略作為一項關鍵性的或決定性的因素給予正式的和明確的考慮，結果導致目前的財務管理理論和方法不能完全適應戰(zhàn)略管理時代的要求。因此，我們有必要在戰(zhàn)略管理的背景下重新認識現行的財務管理理論，提出財務戰(zhàn)略這一新的觀點。
培訓收益：
※ 公司戰(zhàn)略如何實現股東最大價值
※ 如何分公司析戰(zhàn)略在競爭中優(yōu)勢
※ 如何做好長期投資決策分析
※ 如何做好現金流一次和資產處置
※ 如何做好融資決策及財務杠桿
※ 如何歐豪運營資本管理和短期融資
※ 如何做好跨地區(qū)和跨國經營和財務管理
課程大綱：
一、公司戰(zhàn)略管理與財務
※公司戰(zhàn)略與投資決策、融資決策
※比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢
※公司戰(zhàn)略分析
※競爭環(huán)境分析一五力分析模型是什么
※公司業(yè)務管理組合-----BCG矩陣
※公司多元化戰(zhàn)略架構
※垂直多元化
※水平多元化
※全球多元化
※業(yè)務剝離------反多元化戰(zhàn)略
二、長期投資決策分析----資本預算
※投資項目分類、資本預算的方法
※回收期法和貼現回收期法
※凈現值法、盈利指數法
※內部收益法
※修正內部收益率法
※資本預算方法總結
※投資現金流預測
※資產購買、資產處置、投資現金流管理
※加權平均資本成本
※債務成本、優(yōu)先股、普通股
※采用股利估值模型（DVM）計算普通股的資本成本
※利用資本資產定價模型（CAPM）來確定普通股的資本成本
三、融資決策
※公司價值最大化與股東權益最大化
※財務杠桿
※中期和長期債券
※首次公開招股、承銷
※私募基金
※租賃融資
※反向收購
四、營運資本管理和短期融資
※現金管理方法
※將閑置資金投資于有價證券
※信用和存貨管理
※存貨管理
※短期融資
五、跨國經營與財務管理
※世界經濟的新格局
※企業(yè)跨國經營的原因
※跨國經營企業(yè)財務管理考慮的主要問題有哪些
※匯率、匯率制度
※國際貨幣市場
※國際融資
※國外稅收
※國際會計準則
※跨國經營的資本預算
※國際資本結構
※跨國經營的資本管理
※現金管理、信用管理、存貨管理
授課教師簡介：
馬會起，男，中國注冊會計師，四川大學管理學博士（會計與財務管理方向），副教授，全國財政經濟指導委員會委員，四川省會計學會理事，省級優(yōu)秀教師。
具有豐富的財務實務操作和教學管理經驗，曾在糧食局、企業(yè)、會計師事務所擔任過財務主管、財務經理、項目審計經理等職務；近年來，在四川大學、西南財經大學、宇華國際教育集團等專業(yè)培訓機構從事高級會計師、注冊會計師（CPA）、國際財務管理師（IFM）等培訓；同時，在中石油、中石化、南車集團、錦弘集團、五糧液集團等多家企業(yè)擔任企業(yè)內訓、成本控制及理財規(guī)劃咨詢等工作。
成都宇華教育咨詢有限公司
國際財務管理師西南管理中心
2018年8月30日